5 erros críticos ao contratar profissionais de TI

Contratar alguém para tecnologia raramente dá problema no primeiro dia. O problema aparece quando o projeto começa a andar. A entrega atrasa, o time perde ritmo e o clima muda.

Quem já tocou equipe técnica sabe como isso acontece. A vaga parecia correta, o currículo parecia sólido, a entrevista parecia segura. Três meses depois, a expectativa não encontra a realidade.

1. Vaga nasce genérica

Muita vaga começa como catálogo de tecnologias. Ferramentas, linguagens, frameworks. Só que ninguém define o que precisa ser resolvido.

2. Avaliar só habilidade técnica

Saber fazer é o básico. O que sustenta a contratação no longo prazo é maturidade de decisão e comunicação.

3. Confundir tempo com senioridade

Anos de mercado não significam profundidade. Senioridade aparece na forma como problemas complexos são enfrentados.

4. Ignorar o contexto do time

Cada equipe tem dinâmica própria. Desalinhamento cultural gera atrito silencioso.

5. Não medir qualidade de contratação

Sem acompanhamento, o erro se repete.